Download PDF by Andreas Klein: Controllinggestütztes Produktmanagement: Integration von

By Andreas Klein

ISBN-10: 3409128387

ISBN-13: 9783409128384

ISBN-10: 3663078949

ISBN-13: 9783663078944

Auf zahlreichen Märkten hat die Wettbewerbs intensität in den letzten Jahren stetig zugenommen. Selbst seit langem etablierten Unternehmen fällt es zunehmend schwerer, sich angesichts der Beschleunigung der Innovationszyklen und - damit einhergehend - der mitunter drastischen Verkürzung der Produkt-Lebenszyklen von Hochtechnologieprodukten weiterhin zu behaupten. In diesem Zusammenhang sind neue Konzepte für das Produktmanagement gefragt, welche der Dynamik der Märkte gerecht werden. Die notwendige Amortisation von Vorleistungen für das einzelne dem Kunden angebotene Produkt ist in den problemadäquaten Entscheidungskalkül zu integrieren. Bisher vorherrschende Formen des internen Rechnungswesens unterstützen die Produktentscheidungen unzureichend. Dem will der Verfasser durch ein am Produkt­ Lebenszyklus ausgerichtetes Produktmanagement begegnen. Diesen Ansatz kenn­ zeichnet eine ganzheitliche Betrachtung des gesamten Lebenszyklus eines professional­ dukts. Zur Entscheidungsfindung sind alle relevanten Kosten-und Erlöswirkungen in den Produkt-Lebensphasen Entstehung, Vermarktung, Nutzung durch die Abnehmer und Entsorgung zu erfassen. Die Produktgestaltung determiniert das Kostenniveau; aus der Konkurrenzsituation ergibt sich, welche Preise durchsetzbar sind und welches Kostenniveau daher für Ausgestaltung und Produktionsweise des neuen Produkts akzeptabel ist. Der durchsetzbare Preis hängt aber auch von den (wahrge­ nommenen, dem Abnehmer hinreichend wichtigen) Produkteigenschaften ab.

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BITZ 1981. S. 98. 23 phen Totalmodells bestimmbar. 44 Ein solches Modell ist jedoch nicht einmal formulierbar, geschweige denn zu lösen. 4S Deshalb bleibt der Anwender letztlich gezwungen, sich bei praktischen Problemen mit befriedigenden Lösungen zu bescheiden. Für die gefundene Lösung des Formalproblems ist es jedoch in jedem Falle sinnvoll, anhand des Realmodells zu prüfen, ob die Lösung durch eine Integration von weiteren, insbesondere qualitativen Aspekten, die im Zuge der Relaxation verloren gingen, verbessert werden kann.

Zuletzt muß auch das Realmodell immer wieder einer umfassenden Validierung unterworfen werden, da dieses sich in seiner Abbildungsqualität am Realproblem messen lassen muß. Dies folgt aus der Notwendigkeit, nicht nur die Probleme richtig zu lösen, sondern auch die richtigen Probleme zu lösen. 3 Das Problem der PI a nun 9 s i nt e rd e p end e n z Mit dem beschriebenen zweistufigen Vorgehen lassen sich prinzipiell alle Planungsprobleme in einem geschlossenen Gesamtansatz modellieren. Doch mit zunehmender Komplexität der Planungssituation überträgt sich diese Komplexität auch auf die Modellbildung und schnell nimmt auch das Modell Dimensionen an, die seiner Lösbarkeit und schon bald auch seiner Abbildbarkeit im Wege stehen.

WilD 1973, S. 226). 33 In einem solchen System werden nicht sämtliche Entscheidungen innerhalb des Planungszeitraumes bereits zu Beginn der Planung verbindlich festgelegt, sondern nur die für die anstehende Periode erforderlichen Entscheidungen fest und die in späteren Perioden zu treffenden Entscheidungen vorläufig bestimmt. Zu Beginn einer neuen Periode werden die Planungsgrundlagen aktualisiert und der Planungshorizont - soweit sinnvoll - um eine Periode hinausgeschoben. An einen nicht unbeträchtlichen Teil der notwendigen Planungsdaten können hierbei um so geringere Qualitätsanforderungen gestellt werden, je weiter die betreffende Periode in der Zukunft liegt.

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Controllinggestütztes Produktmanagement: Integration von Produktplanung und ergebnisbezogenem Rechnungswesen by Andreas Klein


by Kevin
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